第386章 亿打包价（1 / 2）
“乐视视频，我们的模型评估，在你们现有内容库、版权结构和流量基础上，合理估值落点在158到163亿之间。”
“但我要一次性接盘，现金到账，不分期。”
“你拿的，是一次性到账的钱，不是愿景估值。所以我只出——140亿。”
贾跃亭皱了皱眉：“140亿……这个报价，比我们早前估值都低。”
“当然低。”凌远点头，“估值是给投资人看的；我这价格，是给账本看的。”
“他们出钱买愿景，我出钱买责任。”
他翻过文件下一页：
“再说乐视体育。”
“今年年初，乐视体育b轮融资估值高达215亿人民币。当时核心支撑点是：英超、意甲、中超、F1、西甲等顶级赛事版权，但看现在。”
“英超解约、西甲违约、中超拖欠版权金。除了部分地方体育台授权内容还在，真正的核心赛事资源已经大面积流失。”
“平台目前日活跌至不足100万，广告主也取消合作。”
他手指轻点纸面：
“剩下的，只有四样值钱：品牌残值、赛事转播数据库、早期沉淀的体育内容版权（回放权）、以及这一整套相对完整的运营架构和技术平台。”
“......”
他看向贾跃亭：“合计最多——50亿。”
贾跃亭神情微滞，手指握得更紧，但没有说话。
“至于乐视影业，我们只看已投项目的可回收价值，不看你们对外宣传的那些‘未来票房预估’。”
“目前在册项目19个，其中8个处于前期剧本开发，6个进入后期剪辑或宣发停滞，5个停拍状态。你们当初给几部影片都估过潜在票房，但现在所有预估都失效了。”
“从财务看，2015年净利润1.2亿，2016年预计下滑至8000万以下。对赌协议设定在连续3年净利润不低于3亿，现在基本已触发。”
“......”
“考虑到你们团队仍具制作能力，我们愿意估值到50亿。”
“这50亿，跟乐视体育的50亿，视频平台的140亿，是我们尽调团队按照实际资产、现值收益、未来可控变量三个维度做出的综合估值。”
凌远翻过收购清单最后一页：“当然，上面这些估值，是在不接债务的前提下。”
“这不是并购控股权，也不是你们的壳公司。我只要资产——内容库、平台用户、版权资源和团队。”
贾跃亭眉头微蹙，低声道：“你意思是，债务你一分不接？”
凌远点头：“你要快钱，我就要干净的。”
“你要我接烂摊子，那对不起，价格得另算。”
“你要是想把债也打包进来，那我们可以再谈，但先减掉预付版权合同、未兑付广告协议、拖欠项目款，内容库资产也得折价处理。”
凌远合上文件：“我理解你在这笔交易里想留些什么——人，平台，甚至老股东的面子。”
“但贾总，我来接手，不是来接人情的。”
“我要的不止是内容和流量，还要未来能跑的架构。”
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