第373章 术智部谬数卷二（二）（2 / 2）
-出奇制胜：能突破常规思维，以意想不到的方式开展商业活动，使竞争对手难以预测，从而在市场竞争中获得先机，赢得更多机会和优势。
-有效吸引关注：利用制造假象、逆向思维等手段，能够吸引消费者和合作伙伴的注意力，激发他们的好奇心和兴趣，为产品推广、合作洽谈等创造有利条件。
-灵活解决问题：提供了多样化的解决问题思路，当常规方法难以奏效时，可从这些智慧中找到新的途径，帮助企业应对各种复杂的商业挑战。
劣势
-风险较高：一些策略具有较大的不确定性和风险性，如制造假象若被对手识破，可能会引起对方的警惕和反击，导致企业陷入更不利的局面。
-难以把握度：运用这些智慧需要精准把握分寸和时机，若过度使用或时机不当，可能会让消费者或合作伙伴感到被欺骗或不被尊重，损害企业的信誉和形象。
-可能短期与长期目标冲突：部分策略可能在短期内能取得较好效果，但从长期来看，可能不利于企业的品牌建设和可持续发展，如过度利用消费者心理进行营销，可能会导致消费者对品牌产生不信任感。
注意事项
-合法合规：无论采用何种策略，都必须在法律和道德的框架内进行，不能以违法或违背商业道德的方式来达到目的，否则将面临法律风险和社会舆论的谴责。
-结合实际：要根据企业自身的资源、能力、市场环境等实际情况，灵活选择和运用这些智慧，不能盲目照搬，确保策略具有可操作性和有效性。
-保持诚信：在商业活动中，诚信是根本。即使运用一些巧妙的策略，也要以诚信为基础，不能让手段掩盖了诚信的本质，要让消费者和合作伙伴感受到企业的真诚和可靠。
以下是一些将《智囊全集》术智部谬数卷智慧应用于商业实战的案例：
市场竞争方面
-苹果公司：在新品研发期间，苹果公司常通过各种渠道放出一些模糊的、甚至误导性的信息，让外界猜测新品的功能和特性。如在iphonex上市前，故意泄露一些关于外观设计的假消息，使竞争对手围绕这些假信息进行产品规划，而苹果公司则以独特的全面屏和FaceId等真正创新的功能推出产品，成功抢占市场先机，这类似于通过制造假象迷惑对手。
-特斯拉：特斯拉在进入一些新市场时，会先高调宣布一些大规模的投资计划或合作意向，吸引当地政府和行业的关注，营造出即将大规模布局的态势，实际上是在观察市场反应和政策环境，同时也给竞争对手造成压力，这与宋太祖赵匡胤用和尚迷惑南唐主的策略有异曲同工之妙。
市场营销方面
-可口可乐：可口可乐曾推出“昵称瓶”“歌词瓶”等活动，利用消费者对个性化和情感共鸣的心理需求，将流行文化元素与产品结合，让消费者觉得自己与品牌有特殊的联系，如同晏婴利用人们的心理特点来达到目的，成功吸引了大量消费者购买，提高了品牌的市场占有率。
-小米：小米公司在产品营销中经常采用饥饿营销策略，每次推出新品时都限量供应，营造出产品供不应求的“假象”，激发消费者的购买欲望和对产品的期待值，利用消费者对稀缺产品的追求心理，提高产品的热度和品牌知名度，类似于利用人们对稀缺物品的心理进行营销。
合作谈判方面
-华为：在与一些供应商进行合作谈判时，华为会展示自己强大的技术研发实力和市场拓展能力，同时也会透露正在与其他潜在供应商进行洽谈的信息，给对方制造一定的压力，促使供应商在价格、服务等方面提供更优惠的条件，这与满宠审讯杨彪时制造压力的策略有相似之处。
-腾讯：在与一些游戏开发商进行合作谈判时，腾讯不会急于表达自己的合作意向和需求，而是先了解对方的想法和诉求，在适当的时候展示自己的资源优势和合作诚意，采用欲擒故纵的策略，让对方感受到合作的价值和必要性，最终达成合作，类似于郭元振面对婆葛时的策略应用。
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