第146章 关键时刻的抉择（1 / 2）
公司进入了一个关键的转折点。在经过了数月的努力，业务逐渐回升，但外部的挑战和内部的压力却也在悄然积聚。王旭深知，这个时候不仅要快速巩固当前的市场地位，还要有远见地规划公司未来的发展方向，避免任何可能导致公司再次陷入困境的风险。
“我们的下一步战略，必须更为精准。”王旭在办公室内召集了一次核心团队会议，表情严肃，“现在的市场环境变化太快，技术更新迭代、消费者需求多样化，任何决策上的偏差，都会造成巨大的损失。”
李雪看着王旭，眼中透出一丝担忧：“王总，经过这些年的发展，我们的业务扩展虽然逐渐走上了正轨，但现在市场上的竞争对手太多，尤其是一些互联网巨头，它们有更强的资金支持和技术创新能力。如果我们不能及时提高产品的附加值，很可能会被快速超越。”
“我明白。”王旭沉声说道，目光坚定，“正因为如此，我们必须有一个更加清晰的产品规划。我们要从根本上提高我们的核心竞争力，而不仅仅是依赖价格或是短期市场营销。”
接着，王旭摆出了一份新的战略计划，详细列出了公司接下来的几个关键目标：提升研发投入，加大技术创新；开拓新市场，特别是对海外市场的深入探索；调整产品线，推出更多高附加值的定制化产品；优化内部管理，提升工作效率，降低成本。
“我们要走一条差异化路线。”王旭继续说道，“不再单纯追求市场份额的暴增，而是要在行业内形成独特的竞争壁垒，建立自己的品牌影响力。尤其是在产品研发上，我们必须抢占先机，开发出市场上独一无二的创新产品。”
“但问题是，研发投入和新市场拓展都需要大量的资金支持。”李雪皱了皱眉，“我们现有的资金链虽然已经恢复，但短期内是否能够承受这么大的投入？”
王旭点点头，心里也明白这是一个不小的挑战。“资金的问题我们可以通过资本市场来解决。我已经联系了几家风险投资公司，计划进行一轮新的融资。但我希望大家明白，这轮融资将不只是为了应对短期的资金压力，更是为了未来的战略布局。”
会议结束后，王旭的心情依旧沉重。虽然他明白，融资可以为公司带来资金支持，但这也意味着股东们的压力将会进一步增大。而且，一旦股东的期望值过高，可能会导致公司过快扩张，失去对核心业务的控制力。
几天后，王旭和李雪又一次回到了投资者的面前，讨论即将进行的融资事宜。几位风险投资公司的代表已经准备好，面对他们，王旭依然保持着冷静和自信。
“王总，我们理解贵公司目前所面临的挑战，也看到了你们过去几个月取得的成绩，但我们希望能够看到更多具体的、能够促进公司增长的方案。”一位投资人开门见山地说道，“如果能在短期内看到这些，我们将会考虑增加投资。”
王旭深吸一口气，整理了一下思路，“我可以理解大家的顾虑，毕竟任何投资都伴随着风险。我们的短期目标是通过产品升级和市场拓展来进一步稳固现有的客户群体，尤其是在海外市场的占有率。而长期来看，我们计划通过研发创新来带动整个行业的技术革新，从而提升产品的附加值，拉开与竞争对手的差距。”
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