第23章 合作伙伴反馈（1 / 2）
随着家族企业开拓新兴市场的各项准备工作紧锣密鼓地推进，与当地经销商和合作伙伴们的沟通也愈发频繁。这段时间，林一天和市场团队时刻关注着合作伙伴们的反馈，因为这不仅关系到当下合作的顺利开展，更影响着家族企业在新兴市场的长远布局。
林一天深知，合作伙伴的反馈是检验前期工作成效的重要依据，也是进一步优化策略的关键参考。他组织市场团队定期与合作伙伴进行沟通会议，同时安排专人通过电话、邮件等方式与他们保持日常联系，及时了解他们对产品和推广计划的看法。
在一次与当地大型经销商宏泰集团的沟通会议上，宏泰集团的销售总监首先发言：“林总，这段时间我们对贵公司的产品和推广计划进行了深入研究，不得不说，你们的准备工作让我们印象深刻。从产品优化来看，无论是功能、外观还是价格定位，都精准地契合了我们之前调研的市场需求。特别是产品融入的当地文化元素，这一点非常巧妙，能够迅速拉近与消费者的距离。”
林一天微笑着点头，感谢对方的认可：“非常感谢宏泰集团的肯定，我们研发团队在这方面确实下了很大功夫。我们希望产品不仅是一件商品，更是能融入当地消费者生活的一部分。”
宏泰集团的市场推广经理接着说道：“在推广计划方面，线上预热活动已经在市场上引起了不小的反响。社交媒体上的话题热度持续上升，产品的曝光度越来越高。而且，与网红和博主的合作也很成功，他们的推荐让很多消费者对产品产生了浓厚兴趣。线下活动的筹备也很有看点，展位设计和产品发布会的策划都很有创意，相信能够吸引大量参观者。”
林一天回应道：“线上预热是我们打开市场知名度的重要一步，看到取得这样的效果，我们也很欣慰。线下活动我们更是精心筹备，希望能够全方位展示我们的产品和品牌实力。不知宏泰集团对线下活动还有什么建议吗？”
宏泰集团的几位负责人交换了一下眼神，销售总监说道：“建议倒谈不上，只是觉得在展会现场，可以增加一些针对经销商的专属活动，比如设置一个经销商洽谈专区，安排专业人员为我们详细介绍合作政策、利润空间以及市场支持等内容。这样能让我们更深入了解合作细节，也方便我们现场决策。”
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