第238章 资产重组，提升规格（1 / 2）
听了苏妍的话，众人这才恍然大悟！
于是苏长格率先问道：“小苏总，你说咋办，咱就咋办！具体的，你给安排吧！你说的啥制度啥公司法咱也不懂，你说怎么实施，咱就怎么实施！我这样说，大家都没意见吧？”
苏长格环视了一圈，将每个人的表情尽收眼底。
大家彼此相视一笑，接着便异口同声地道：“都听小苏总的！”、“小苏总咋说咱咋办！”“对！……”
“好！”苏妍说道：“那我就提议，一个周内成立苏记畜牧养殖有限公司，将四个养殖场、屠宰场、饲料厂、有机肥料厂等村企以全资子公司的名义，全部划归到新成立的养殖公司旗下，各子公司之间财务独立，每月度、季度、年度编纂独立的财务报表，由养殖公司出具合并后的阅读、季度、年度报表，定期向总部汇报。”
“我提议，由孙怀祥同志担任养殖公司的总经理，全权负责整个养殖公司的经营管理工作。邹保平同志担任常务副总经理，主要负责长毛兔养殖场的经管工作。冯志刚同志任常务副总，主要负责白羽鸡养殖场的经管工作。曹正坤同志任常务副总，主要负责养鱼场的经管工作；陈铁柱同志任常务副总，主要负责屠宰场的经管工作；饲料厂、有机肥料厂的负责人和常务副总，请孙怀祥同志两日内推选出适合的人选，待批准后直接上任！”
“待新的领导班子正式成立后，养殖公司内部的各项重大决策，须在召开总经理会议并经与会领导三分之二以上通过的，并报总部审核后方可实施。”
这次资源整合后，苏记畜牧养殖有限公司将拥有7个子公司，分别为生猪养殖场、长毛兔养殖场、白羽鸡养殖场、养鱼场等4个养殖基地，1个有机肥加工厂，1个屠宰加工厂、1个饲料厂。
拥有的资产规模大了，就意味着养殖公司的管理层将拥有更大的权利，为避免权利过于集中，各管理层的权利范围势必要划分好，需要进行重大决策时，必须要保证绝大多数人员的通过，并经过总部同意后才能实施。
彼此制约，实力均衡，程序合规，才能保证养殖公司能走的更远。
说完，苏妍别有深意地看了满脸激动的孙怀祥一眼：“孙总，一周之内，成立养殖公司，推选负责人、组建财务班底、资产摸底……可否完成？”
孙怀祥迎着苏妍的目光，眼神坚定：“能，能行！我保证不会拖厂子后腿！”
“好！”苏妍语气赞赏，看着养殖场的各位负责人道：“诸位对这次的职务调整和工作安排，有什么异议的，可提出来，我们一并现场解决！”
邹保平等人对视一眼，紧接着异口同声地摇头道：“没有意见，完全服从！”
虽然每个人的具体业务范围还是原来负责的一摊子，但在新的上级公司里他们已然是副总级别的职务，这等原地升迁的大好事，他们怎么还会有异议？跟着小苏总的决策走，就相当于坐了顺风船，谁会傻呼呼地提意见？
一时间，满室都是激动的笑脸。
将养殖公司的事情安排完毕，苏妍对苏长格道：“食品厂规格提升和更名的事，你来主导办理吧，一周内完成全部手续，没有问题吧？”
苏长格点点头：“没问题，会后我亲自去办。”
苏妍接着道：“现在条件好了，经济效益也上来了，为了以后出门办事或者接待客户方便，我和苏厂长提前商量了下，打算以食品厂的名义购置三辆小轿车，食品厂分一辆，养殖公司分一辆，另外一辆放村委大院公用。你们觉得怎么样？”
众人一听，都是喜笑颜开的表情，孙运辉提议道：“小苏总，我建议单独给你配辆车，来回路上上班也方便。”
其他人也纷纷点头附和。
这几年苏妍上下班都是骑着摩托车来回跑，其他季节还好说，冬天确实够冷。要是有了小汽车，那就不用受这茬子罪了。
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