第2001章 企业首先是要活下去，是要盈利（1 / 2）
余承东看着眼前情绪好了不少的任中华，他知道自己刚才说的这些话也是挠到了任中华的痒处。
余承东悄悄的舒了一口气，他知道自己今天这一关算是过了一半了，“任总，我是想说咱们企业不管怎么样，首先要盈利，首先要活下去。
如果我们中华有为企业无法活下去的话，那么接下来我们怎么能够为华夏挺脊梁？为老百姓请命？
我们要做的，首先是要活下来，首先是要发展起来，我们只有发展起来之后，只有更强大之后才能做这些事情。
据我所知，昊阳集团他们一直定义自己是一个私营企业，而且我听说刘昊阳也曾说过这样一句话，‘我们无论如何都是企业，我们要做的首先是要活下去，是要盈利，如果我们连活下去和盈利都无法做到的话，那么我们怎么去做其他的事情？’
但我这个人并不喜欢刘昊阳，但是对于刘昊阳这句话我也是认可的。
不管怎么样，咱们中华有为企业它也是一个私营企业，我们不管怎么样也是要盈利，我们不管怎么样也是要拿出钱来去搞研发，去招更优秀的人才。
只要有了钱，只要有了利润，我们才能够去做这些事情，如果没有钱，没有利润，我们中华有为企业连活都活不下去，谈何为国家挺脊梁？为老百姓请命？
我认为咱们中华有为企业现在的策略应该是首先是活下去，要发展，只有这样我们才能有更好的发展。
您刚才问我对于昊阳集团，对于刘昊阳的看法，我的看法就是，刘昊阳就是一个‘乱世之枭雄，盛世之恶霸，昊阳集团发展的很大，而且昊阳集团每进军一个行业，必然形成行业的垄断。
而且这个垄断是绝对地位的，垄断在整个华夏，根本没有任何一家企业能够与之匹敌！
这样的企业对于一个国家来说，那就是一颗毒瘤，必须要拔除掉。
但是这些年来，根据我的观察和我获得的消息，这些年来昊阳集团也是在积极的转型，而且他们很少或者是几乎不参与对国家有重大影响的战略物资的生产。
他们所涉及的无非是一些像保健品，化妆品，还有一些像酒水这样一类的产品，还有就是一些劳动密集性的行业。
我当时对于昊阳集团这样的布局也是非常不了解，因为一个企业要想挣钱，只是做这些基础轻工业，它根本是发不了财的，哪怕做到国家内部的行业龙头，也不会有多大的体量。
这也是为什么昊阳集团发展了这么多年，看似每年营业额都已经快接近万亿的超级企业，但是却还是如此的脆弱，现在他们出国都没有拿得出手的产品，就是因为昊阳集团的布局是有问题的。
我也在想刘昊阳能够成为华夏的商业传奇，能够在华夏多个行业领域成为龙头老大，那么刘昊阳必然有其过人之处，我余承东能看到的东西，他刘昊阳肯定能看到，既然刘昊阳能看到，那么他为什么不去涉及那些收益更高利润更高的行业呢？
后来有一天我突然想明白了，那是因为昊阳集团如果这样做的话，那就是真正的与民争利，与国家争利。
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