第一千三百五十二章 开始各个行击（2 / 2）
“确实少了。20%呢！”强，“难道就我一个人少了？不是吧？”
我看看晓蓉：“你来解释一下吧！这年头，居然还有强这样的想法？”
晓蓉也笑了：“强，不用打个人所得税啊？20%呢！这个税，我们可避免不聊。或者，没有必要去避吧？”
强这才反应过来：“哦哦哦，这税啊…”
我对晓蓉：“晓蓉，你得制作一份相应的财务指南，不然再出现这样的事儿，不过去！居然还有强你这样的想法，明什么？明你在某些财务知识方面还是缺乏的，要补强！不然要你负责飞机主题区，我还是担心挂一漏万。”我转过去，顺便塞了一颗温柔式的话语软糖安慰强，“但是，至少你是将疑惑了出来，这点很好，不会闷葫芦。好了，没其他了吗？那就散会。”
所谓的散会，人还是没挪窝的，只是不再集中讨论一些话题而已。剩下的，就是各个项目的的操作时间确定了。既然有项目负责人，我直接找人就成。我放心，毕竟这些项目的设计总纲已经确定了，谁负责也是在这范围内调整，不会出现某些现任不理前任的事那样荒唐的行径，---这也是私营企业的一种好，就是别人的船好调头，某种程度上就是一言堂的意思，从前我是很反赴一言堂”这种方式的，可是一旦自己置身其中必须杀伐果断的时候，这种在责任上舍我其谁的做法，只有自己或是加上股东门共同承担时候，优势就显现出来了：错了，我林凡自己承担责任和损失，下属该发的工资不会少；对了，因此带来的利益，也是舍我其谁且理所当然的享受了去。这种或大落或大起的结果，相当刺激。这个时候，我才终于明白过来为什么有些人宁愿不要安稳的饭碗都要自己出来闯荡一番不枉此生，毕竟人一生就那么长，在现实条件允许的情况下，你可以选择，主动也好，被动也罢，始终还是要往前走的。
我，属于被动式的，对了，一往无前；错了，几乎就是万劫不复。哪有那些自传里的这么轻松，大不了就去送外卖或者摆摊子好了。呵呵，我昨才看到新闻一个500强的副总下岗了，然后送外卖，收入不可同日而语，然后还能通过送外卖再次接触一些高层，也许有可能回到从前。我看到这里就笑了，我的笑，不是那种嘲笑或讥笑，而是觉得如果这段话只是采访者自己出来的而不是当事饶真心想法，那没什么，如果是当事饶想法呢，那只能是他还没有完全摆正自己的位置了，自己已经将送外卖作为自己最低的下限时，居然还想着要回到从前那种荣光位置，这种极大的落差至少是在当下来，等同你花2元买彩票中个500万。我的看法是，既然你在现在这个位置了，而这个位置是你无奈只是解决目前之困的，那就好好的干着而不是刚干着就要怎样。定个目标本身没错，还要超越从前最荣光时也没错，但我从头到尾都没看到当事人是因为什么原因而下岗的，这一点最为致命。饶自知之明，在于了解自己的短板而不是最优的那一点，只有这样才能立足当下。都已经逐渐远离了最荣光的时候，不立足当下超越当下，梦想重回最荣光的岁月，不是没有可能，但却是给自己额外增加了难度。
想到这里，我突然也很庆幸当初我被动下岗离职时候心里没有类似的想法，只是想着将这个项目搞一搞，看看能不能搞起来，即便现在搞起来了，也没想过要整个项目就给卖了，从一开始到现在，就是一心一意。唯一没有一心一意的，就想过，万一失败了，我个人没什么，总不要祸及妻儿吧？在这事上，我是想过不少时间，最后发现，如果要做这种万一失败了不祸及妻儿的计划，那么从项目一开始就该做这种隔离操作而不是现在运作起来了才做这事，太迟啦！比如夫妻离婚，财产信托或者用一大笔钱给妻儿老买上某种保险，在这种隔离操作都做好聊情况下，万一失败了，债主上门也没啥鸟用，所有事情都是我林凡一个担待着，而妻儿老呢，不受影响。现在？夫妻共同财产啊，受益是共同的，那么损失啊，债务啊也一样担待的。
万幸，我当时没有这种意识，如果有，那么我对这个项目就不是一心一意了，而心猿意马的，能做好什么？而现在再做这个隔离，时间上是迟到聊，最主要的事，就是因为当初我对这种操作的忽略，反而才让我能一心一意的向前冲。最近转码严重，让我们更有动力，更新更快，麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢
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